從去年“7.20”以來，鄭州經歷雨災及多次疫情沖擊，對于花花牛來說，無疑是一場場嚴峻的考驗。進入10月，新一輪疫情來勢洶洶，花花牛作為農業產業化國家重點龍頭和河南省重點民生物資保供企業，對外，花花牛曾向全社會莊重承諾：疫情期間“不漲價、保質量、保供應”！對內，花花牛承擔著3000余名員工生活保障的重任……突如其來的封控，留在集團的員工堅守崗位，嚴格落實閉環管理，他們扛住了疫情重壓，守穩了生產陣地，保障了市場供應，完成了一項項看似不可能的艱難挑戰！
《2022年中國數字經濟發展研究報告》稱疫情將近三年，我國有46萬家企業倒閉，310萬個體工商戶注銷，甚至有部分碩士生、博士生在送外賣……這僅是2022年上半年的數據。長期封控極大地影響了我們的生活，人們出行不便、業務停滯，企業發不出工資、降薪裁員，每個人都在面臨經濟的壓力。筆者在法院工作的朋友說：“疫情近三年，我們法院所屬管轄區一個月新增3萬多套法拍房，都是交不起房貸而斷供的，這個數字還在一直攀升。”我們走在大街上，昔日的繁華已不再，我們能看到的是一家家關門落鎖、貼著轉讓字樣的門面房……
圖為大街上停業、關門的店鋪
而在花花牛，慶幸有公司為我們默默負重前行，她承擔著z重的壓力，竭力為我們遮風擋雨，員工餐廳持續供應新鮮可口的飯菜，讓大家吃好；員工宿舍提供暖和如春的居住環境，讓大家住好；為了給大家提供更安全健康的工作生活環境，定時定頻消殺和分時分區核酸檢測；z重要的是為封控不能到崗，居家辦公的員工發放工資，并在艱難時刻，給予堅守崗位、做出貢獻的員工以更高的績效獎勵！
非常時期，為保障生產、市場供應順暢，花花牛產業鏈的每一環都鉚足干勁，從飼草種植、飼料加工、奶牛養殖、乳品加工與銷售，涌現出了無數花花牛榜樣，他們自覺扛起了責任與擔當，以堅韌的姿態書寫著花花牛人平凡而又偉大的故事。
PART 1 集團職能部門
疫情期間，在花花牛黨委的領導下，黨員發揮先鋒模范作用，帶領職能部門后勤員工堅守崗位，做好運輸保障、人員管理、卡點值守、每日核酸檢測、員工就餐等各項服務工作，黨徽金、志愿紅、防疫藍——交織成花花牛抗擊疫情z堅固的防線，為集團公司正常生產經營貢獻光和熱。
花花牛黨員應急小分隊
花花牛黨員應急小分隊是特殊時期的特別擔當，他們身先士卒，冒著嚴寒，分布在集團各個區域的卡點上，全力做好員工出入管理、健康信息排查、產品運輸、原輔料運輸、奶源供應、員工食宿保障等工作，如同樹立在各個崗位上的一面鮮艷旗幟，用實際行動鼓舞著每一位花花牛人。
志愿者現場消毒、幫助核酸檢測
由各個部門組成的花花牛志愿者們，每天忙碌在核酸檢測現場，在寒風中堅持工作十幾個小時，腿都凍得麻木，但是沒有人喊累，只為做好分配的各項防疫工作。正如疫情防控小組李松偉所說：“核酸檢測是保障員工生命健康安全及公司正常運行的必須工作，作為花花牛一員，我為自己能夠參與核酸檢測服務而感到自豪。”
花花牛員工趴在地上填寫信息
保障物流運輸通暢是公司正常生產經營的先決條件，因此及時為奶源、原輔料、成品等物流車輛辦理通行證是重中之重；在得知鄭州要進行全市流動性管理后，綜合管理部的郭曉凌、易天雪、李倩影積極和相關部門聯系、爭取。負責通行證辦理的宗海霞、黃帥、鄧玲、李松偉等同事，立即著手準備各項申請資料，到政府指定部門辦理通行證。他們克服困難、毫無怨言，就趴在地上填寫車輛信息，經過他們的通力合作，終于在凌晨1:30全部填寫完車輛信息，確保了物流運輸暢通。
疫情期間，政策不斷變化，為了保證原奶車輛通行暢通，奶源部李輝、宗海霞、黃帥等每天都要到鄭州西南收費站卡口接送奶車，一天至少要接三十多趟，車輛到達時間并不固定，有時凌晨5:00，有時夜里11:00，但不論何時到達，他們都會不辭辛苦地一輛一輛去接，沒有絲毫怨言。有同事問宗海霞為什么拼？她只樸素地回了一句：“沒什么，因為這是我的工作！”
“每天供應新鮮飯菜，保證員工吃好住好是我們的基礎工作，更是我們義不容辭的責任。”后勤經理張建成表示。
閉環管理期間，新增住宿及就餐員工120余人，這給后勤保障工作帶來極大挑戰，但為了把工作比平時做得更好，后勤食堂及負責住宿的李艷斌、常寶光，一天工作14個小時，幾乎沒有休息時間，但是他們從未喊累。
11月2日，后勤鍋爐房溫控器和上水閥出現故障，嚴重影響了宿舍洗澡熱水和暖氣的供應。接到報修后，供應部范俊嬌立即聯系廠家發貨，因為管控，貨物送不進來，李松偉主動驅車到卡口接貨，配電班長屈有強和外修班長陳剛等人一刻沒停地安裝調試，在大家齊心努力下，熱水供應恢復，員工下班后終于有了熱水可以洗漱，有了溫暖的宿舍可以休息。
PART 2 營銷公司
疫情面前，牛奶成為人們當下重要的保障性物資，花花牛營銷人把新鮮、優質的牛奶送入千家萬戶，保障市民“奶瓶子”供應充足，讓“營養到家，健康到家”。
鄭州東北區業務王霞，盡管家有二年級的孩子，依然離家40多天，堅守在門店。白天同區域經理郭佳在倉庫不停地卸貨發貨，晚上又要核對庫存，準備第二天的報貨量，經常忙碌到凌晨3:00，成為這個特殊時期的常態。
花花牛營銷公司掠影
部分中轉庫區域被封，成品運輸不到指定倉庫。東南區域經理張磊帶領業務、經銷商及配送商們，主動在路邊卸貨、分貨、發貨；西北區為了方便卸貨，區域經理閆仁興帶領業務和配送商，經常忙碌到凌晨一兩點。每個人對待工作都更仔細、更認真，保持了工作質量和工作效率。
各大商超都閉門閉店，線下銷售遭遇重大困境。為此，西南區域經理李峰表示：“特殊時期既然人們出不來小區，我們就想方設法讓產品進入小區。”他要求業務主動引導配送商做好線上銷售，利用公司及社會資源開展社群團購活動，幫助配送商解決銷售困境。西南區業務康玲霞更是主動給有需求的鄰居們提供牛奶上門服務。
直營KA部張娜娜，以視頻形式向封控在家的同事學習打印各類票據的方法，解決訂單打印燃眉之急，真正做到了平時兩個人的工作，緊急時刻一肩挑。
特渠家政經銷商路亞俠為了不被封控在家，晚上就住在冰冷的三輪車內，白天向小區逐個配送產品，餓了就吃饅頭，每天要送出近300件貨，工作量是平時的數十倍之多，但她以柔肩擔重任，毫無怨言！
商超一部50歲的鄧秋嶺大姐，在社區告知離開小區后無法返回，她義無反顧地背上被褥住在店里。大門過不了電動車，又怕耽誤時間，她凌晨4:30步行出發，徒步兩個小時抵達賣場，積極爭取線上平臺推送花花牛品項，并抓住機會進校園開展外場熱賣，連續兩晚裹著學校發的簡易棉被露宿操場，完成外場銷售額達14.77萬。
物流司機作為疫情防控重點人群，是成品能夠從工廠到銷售終端的關鍵一環。為了確保成品運輸通暢，公司對物流司機實施入廠貼封條、無接觸工作模式，物流司機全程不下車，餓了就吃饅頭、方便面充饑……
物流車輛調度員胡明龍、王明明，運輸管理員王曉軍，負責營銷后勤，每天協調訂單、調度車輛、協調通行，同時還要給幾十位司機分發防疫物資、傳遞票據等，每天忙得連水都顧不上喝一口，只為工作能夠順利完成。
倉儲主管張曼每次疫情都沒有缺席，巾幗不讓須眉，在裝卸人員嚴重不足時，主動帶領幾位女性庫管幫忙裝卸搬運，頂起倉儲半邊天……
PART 3 乳品事業部
生產就是命令，封控期間，不管是廠長還是普通員工，許多崗位的同事都攜衣帶被，吃住在廠，全力確保生產訂單。人手不足，就需要在崗員工付出加倍精力，但他們毫無怨言，嚴把每個生產環節，她們是z美花花牛人，在樸實的勞動中綻放出z奪目的光彩。
花花牛乳品事業部掠影
鄭州一廠設備部陳剛是雙職工家庭，夫妻二人全部投入一線，家里只剩下七十多歲的老母親和三個孩子。“舍小家，為大家”，他克服人員不足、備件無法購買、廠家無法來廠維修的諸多困難，帶領外修班組搶修設備，保障了工廠生產。
無論哪次疫情，無論封閉多久，一廠堅守的“戰士”中總有一個身影，她用瘦弱的肩膀卻撐起了辦公室的諸多事務，她就是綜合部招聘專員盧聰。因為此次閉環管理從初秋跨越到寒冬，很多員工都沒有攜帶厚衣物，為了確保員工保暖和身體健康，她主動搭建起員工和家人之間的暖心橋梁，不停奔波在為員工接收衣物、消殺的工作中，確保員工穿上“安全”又保暖的棉衣。
品控部化驗組微生物班長周納梨放下家中兩歲的女兒，堅守崗位，在認真完成本職工作的同時，兼顧化驗組原奶、理化、原材料三個崗位的工作。疫情期間各地封控和高速道路查驗、堵車較為嚴重，各個地方的原奶來廠時間不定，為了保證盡快檢測，減少司機停留時間，她帶領一廠原奶檢驗班組一天24小時隨叫隨到，全天在崗。
二廠生產部經理張學康遠在故鄉的愛人和孩子不幸染病，他心急如焚，但更深知自己身上肩負的重要責任，在安頓好家人后，積極投入工作，一邊對員工心理疏導，團結各部門勁兒往一處使，一邊抓生產統籌整體工作，保質保量完成生產訂單。
二廠設備部經理王曉龍是“河南省勞模”獲得者，特殊時期人手不足，他化身“斗士”，一崗多能，擔起許多額外的工作，連夜排查設備故障，主動值守二廠卡點，每天連續工作20多個小時。
平日簡單的“理發”成了員工們的“頭”等大事。為此，身懷理發技能的二廠生產部董小娃變身“理發師”，用一把電推、一把剪刀、兩把梳子幫助60多名員工理發修面，得到了大家一致的好評。
二廠倉儲部倉管曹艷梅在收到工廠閉環管理的通知后，正在家中調休的她主動聯系部門經理返崗，按防疫政策隔離期滿后，就馬不停蹄地開展各項工作，卸貨、收貨、消毒、發貨、盤點……
深夜，新鄭工廠綜合部經理鄭珍珍依舊在廠區進行巡查，加強疫情防控管理，她積極協調生活物資，保障新鄭工廠員工的基本生活。
新鄭工廠后勤管理員陳琳帶領后廚員工加班加點，保證全廠員工伙食，生產部王亞兵、程志永、種克全幾人奮勇當先，為宿舍員工和車間一線員工送餐，清晨的朝陽和午夜的月光，都見證過他們的艱辛。
還有隱藏在工廠內的“托尼”老師張麗霞，在業余時間幫助員工理發，只要有需要，“理發店”就不打烊；更有廠區z美“大白”關明麗、王志浩、侯肖靜、劉淑敏堅守“疫”線顯擔當，每天堅持為全廠員工做核酸……
PART 4 養殖事業部
牧場是保證奶源的關鍵一環，精心呵護每一頭奶牛，守護每一滴牛奶，是養殖人始終堅守的初心。疫情發生以來，事業部堅決貫徹落實防疫生產兩手抓，各牧場結合當地情況，成立疫情防控小組，設立應急聯系人協助場長，切實保障牧場生產。
花花牛養殖事業部掠影
經營管理部行政主管聶百鳴，吃住在一線，保障事業部與各牧場之間的各項工作傳達與落實。
“各種工作千頭萬緒，我們更要一點一點地做，仔細認真地做。”晚上8:00合源乳業應急聯系人陳少峰還在崗位上忙碌。
睢縣瑞亞倉儲部張建標，從8月份場里開始收青貯，就一直沒有回過汝州的家，特殊時期，各項工作需要更多的耐心和細心，容不得半點含糊。
“急同事之所急，幫同事之所需”，郟縣發展牧業的繁育配種員楊永軍在封閉期間，在完成本職崗位工作之余，積極幫助其他崗位的同事。
“把牧場的工作當成自己家的事來干，在這個崗位上我們就是這里的主人翁”，飼養主管管海飛這樣看待自己的工作。
無論是生產一線的員工、后勤保障的管理人員、勤勤懇懇的牧場廚師、還是深入生產區的場長，他們肩負使命、服從安排、擔當責任，堅持牧場就是家，家就在牧場。
PART 5 飼料事業部
“凝心聚力、團結拼搏，安全生產、品質把握，遇到困難，突破！突破！突破！”響亮的口號回蕩在飼料事業部，而他們也正是這樣做的。
飼料事業部掠影
疫情時期，飼料人克服重重困難，協調辦理車輛通行證及職工出入證明，接員工到廠、住廠，確保生產、檢測等工作正常開展。為保證貨物運輸通暢，魏延鵬和牛屹博兩位司機師傅守在高速路口，晚上就住在車內，每天24小時進行接車，確保飼料運輸通暢。
銷售部范彥偉努力克服管控出行不便，在做好自身防護的前提下，他逆勢而上開發了新牧場、新客戶，成為飼料事業部銷售部門的標兵。
“疫情以來，大家都很辛苦，為確保公司的平穩運營，盡管疫情兇險，但我們毫不懼怕，飼料全體人齊心協力，團結一致，嚴格落實疫情防控政策，我們終將戰勝疫情！”研發管理副總監祝晶晶說。
還有很多事業部的精英們在攻堅克難、勇毅前行，他們都是事業部經營發展的骨干力量、堅固基石。
PART 6 農業公司
疫情一時不松，農事一刻不誤。當下正是小麥播種的時期，農業公司種植基地分布較為分散，突如其來的疫情，給各基地種植工作帶來了諸多不便。
花花牛格瑞佳農業公司掠影
小麥播種需要的肥料、種子、拌種劑等農資運輸受疫情影響，若不能夠及時到位，將會影響播種進程。“人誤地一時，地誤人一年。出現問題，我們想方設法也要解決。”農業公司副總經理李金峰說道。農業公司全體員工按照前期分工，在播種之前全部到達各個基地，協助各基地的播種工作。由于疫情封控，農具機械、人工等不能正常工作，農業公司員工在履行好本職工作的同時，親自下手拌種卸肥、往撒肥機里裝肥料……只要有一點空閑時間，大家都做些力所能及的工作，晚上加班加點，吃住都在田間，盡量減少基地人員進出量，降低疫情風險。
還有說不完的花花牛逆行人，更有講不完的英雄事……疫情期間，堅守在崗的花花牛“勇士”，用艱苦卓絕的奮斗精神，引領著我們全體花花牛人奮發向上。
飲其水，思其源；食其果，憶其樹。
在整理這篇文章時，花花牛各單位涌現出的感人事跡真的太多太多，許多單位負責人表示，一定要寫上這些堅強勇士。但由于篇幅的限制，我無法對那些勇士們一一表達崇敬之情。但我知道，正是有了這樣一群“花花牛人”的努力和無私奉獻，我們的公司才成為我們遮風擋雨的大樹和堅實后盾，只有花花牛這個“大家”發展好，我們的幸福生活才能更有保障！
“花花牛”是他們的，也是我們的。
感謝這群人，為“花花牛”的成長做出的奉獻！
感恩“花花牛”，給了大家穩定的崗位！
@全體花花牛人：請珍惜你的崗位，請善待我們共同的“花花牛”！
